7月17日，深圳证券交易所向金科地产发出问询函，要求金科对其给项目公司股东提供财务资助一事做出详细解释。
两天后，金科董事会书面回复深交所，财务资助涉及四家公司，金额共计8.43亿元，详情如下表所示：
序号 | 受助公司/合伙企业 | 资助金额 | 期限 | 资助方式 |
1 | 嘉兴宝泰 | 2.56亿 | 3年 | 不计息 |
2 | 上海弘久 | 1.0336亿 | 3年 | 不计息 |
3 | 嘉兴茂凯 | 3.84亿元 | 3年 | 不计息 |
4 | 上海旭辉 | 不超过1亿元 | 2年 | 不计息 |
金科称，资助行为是按照相关合作协议的约定，项目公司将闲置富余资金按持股比例借予各方股东，公司将“密切关注项目公司和资助对象的生产经营、资产负债情况，有效控制和防范相关借款的偿还风险。”
拿“闲置资金”说事，金科已经不是第一次了。
楼市资本论注意到，去年8月，金科退出新能源产业基金时，所持理由就是“项目投资没有实质性进展，各方出资资金形成闲置”。
那么，在当前地产行业普遍缺钱的大环境里，金科的“闲置资金”到底藏有什么秘密？让我们从头说起。
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金科是在2014年宣布涉足新能源领域的。当年10月，金科斥资20亿元设立全资子公司——金科新能源有限公司，并在北京完成..。
那时候，金科向外界抛出“新地产＋新能源”双主业战略，高调宣示：未来3至5年，金科新能源装机容量将达到500万千瓦，总投资规模达到400亿至500亿。
此后，深交所曾向金科下发问询函，质疑其年报中有关表述是否夸大了新能源业务的投资规模。但谁都不会想到，2017年8月，金科竟然从新能源产业基金退伙，并按出资比例收回退伙资金。新能源战略前后运作不到三年，即草草收场。
黄红云
