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估值1330亿!京东金融靠什么俘获四大“中”字头公司?

时间:2018-07-15 19:23:39 栏目:财经

估值1330亿!京东金融靠什么俘获四大“中”字头公司?

本文来源:轻金融  作者:李静瑕

 

当7月12日京东金融B轮融资方终于揭开面纱,四大“中”字头国资投资公司领衔的豪华阵容,着实令市场惊艳。

 

来看看这四大“中字头投资公司的名字:中金资本、中银投资、中信建投和中信资本,每一个都是响当当的投资“猎手”。

 

相比BAT等强劲巨头在金融科技的布局,“后起之秀”京东金融成立只有短短 4 年多。在此次B轮融资130亿元后,京东金融投后估值达到1330亿元,与2016年1月A轮估值466.5亿元相比,仅仅两年半时间估值就翻了近2倍。

 

估值增长之快,可见一斑。京东金融为何发展如此迅速?京东金融靠什么“俘获”了四大“中”字头国资投资公司?

 

四大“中”字头看中了什么


对比红杉资本中国基金、嘉实投资和中国太平领投的A轮投资人阵容,京东金融B轮融资可谓国资背景云集。

 

估值达到千亿的背后,则是资本市场对于京东金融定位和理念的认可和期待。在这个时点得到国有投资公司青睐,“说明市场非常看好”。

 

此次中金资本的投资主体中金启东基金,是由以大型金融机构及国有资本为出资人组成的私募股权投资基金。

 

“我们和基金出资人对京东金融的定位和发展方向高度肯定,认为京东金融在技术、客户和数据上具有独特优势和核心竞争力,也相信京东金融将会为投资者创造良好的回报。”中金资本相关人士表示。

 

京东金融对此称,“这轮引入国有金融机构,主要是根据资方战略匹配需求综合考量,包括京东金融的战略需求以及投资人的背景来决定的。”这也是京东金融下一步发展所需要的战略资源。

 

作为国内首家提出金融科技定位的机构,京东金融较早提出开放战略,利用科技来服务金融机构,目前已经与大部分国有金融机构进行合作。

 

截至目前,京东金融累计服务的金融机构超过了700家。包括了400余家银行、120余家保险公司、110余家基金公司,40余家证券、信托、评级机构,涵盖了市场上所有主流的金融机构。与金融机构共同服务的是800万线上线下小微商户和4亿个人用户。

 

从京东金融的发展历程看,2013年10月独立成板块运营,到2016年期间可以看做是京东金融1.0发展阶段,这个阶段内推出“..”、布局供应链金融以及支付,完成了早期的成长积累,也为2016年之后的2.0阶段打下基础。

 

而京东金融目前更有想象空间的还是在金融科技,“科技服务金融”,即京东金融提出B2B2C商业模式。

 

从A轮到B轮的变化,也能从投资人关心的问题中找到。

 

“譬如我们A轮融资的时候,投资人都是问消费金融大概能占到将来整个金融市场的百分之几。现在投资人的问题是,针对整个C端用户的运营,普惠金融的市场空间有多大。”京东金融副总裁、董事会秘书、战略投资部总经理马骥表示。

 

京东金融还透露,此次引入投资属于战略投资,融入的资金将会用于金融牌照收购等。不过,马骥表示,京东金融未来不会成为一个依靠牌照价值打天下的公司。

 

“完全看业务发展需要,如果不拿就违规,或者出现影响业务发展的阻碍就去拿,但是就算我们拿,也不靠牌照的溢价或者牌照的价值作为公司的核心价值。”

 

对于京东金融来说,金融牌照的获得可以帮助京东金融更好的验证其输出方案的完整性,并输出给银行等金融机构。

 

目前,京东金融拥有小贷、第三方支付、保险经纪、基金代销等金融牌照,在牌照方面相对于BAT还存在差距。例如核心的银行牌照还没有拿到,不过近期京东金融也在积极争取直销银行等牌照。

 

千亿估值背后

 

如此高的估值,是怎么来的?

 

这涉及到如何给金融科技公司估值。领沨资本创始合伙人马宁认为,要去看金融科技公司的业务实质,有多少是承担风险的,资产负债表的业务有多少科技的业务是不承担风险的。

 

“从价值角度来讲,如果一个公司更偏重于科技、互联网,不是做传统金融资产负债表的业务,PE估值会更高。”马宁认为,京东金融建立在自身各个领域的能力上,赋能传统金融机构,这是一种比较轻的模式。

 

对于京东金融而言,坚定以科技为核心,与金融科技巨头之间的差距不断缩小。

 

首先,从盈利占比来看,截至2017年12月,消费金融、支付以及供应链金融占据营收前三位。

 

近期恒大研究院一份报告显示,2017年末,京东金融消费金融营收 53.1亿元,占比高达51%,较2015年占比上升29个百分点。截至2018年6月,供应链金融覆盖约60%合作供应商和..第三方商家。

 

其次,从用户来看,到去年末,京东金融活跃的用户已经达到了1800万,支撑起了20倍的营收增长。

 

最后,从金融科技输出能力上,京东金融在2016年提出定位服务金融机构,9月金融科技事业部设立。此后,京东金融在金融科技开放合作的道路上“一骑绝尘”,2017年合作金融机构400家,到目前又增长到700家。

 

每一年,都能看到京东金融的自我进化与“蜕变”。在2017年完成分拆重组之后,今年5月还完成了一次内部架构的重大调整。

 

京东金融将此前的11大业务板块融合成了两大群组——个人和企业服务群组,将京东金融的战略非常明确的指向了ToC和ToB两大业务方向,让业务板块更灵活也让打造产品效率更高。

 

易观分析师李子川认为,京东金融现在不论是从人才战略、研发投入还是业务创新方向来看,都已全面转型为数字科技公司。

 

在人才战略上,众多国际科技领军者加入,包括前亚马逊首席科学家薄列峰博士、益博睿大中华区前CEO姚诚彰、前微软中国研究院城市计算负责人郑宇博士、前北欧银行副总裁张旭等。

 

在科技投入上,陈生强多次表态,未来将在数据和人工智能领域持续投入千亿规模。从2017年与工行合作落地“工银小白”,到今年“北斗七星”一年内帮合作企业增加100亿零售放款,京东金融在金融科技合作之路上创新产品不断落地。

 

B2B2C:千亿美元市值蓝海

 

科技的快速发展以及强烈的B端市场需求——金融机构对“长尾客户”以及底层技术的渴求,为B2B2C创造了无限的空间。

 

然而,快速发展的ToB领域竞争已然加剧,除了BAT加入战局,银行的金融科技子公司也明确要抢这门生意。

 

同时,B2B2C并不是一个短期内能够看到效果的商业模式,前期投入较多,与金融机构的合作也是一个非常复杂的过程,每家机构的需求不同,短期内难以标准化。

 

这意味着,B2B2C商业模式何时能为京东金融收入结构带来颠覆性的变化,还需要耐心的等待。

 

“把B2B2C衍生下去,产生交易的场景是千变万化的。我们要做的是帮助这些B实现这种能力,它就可以在它的场景里直接实现交易,这就是无界零售或者长期来看无界金融的一个概念。”马骥表示。

 

对传统金融机构来讲,如何在网上获客、如何利用大数据去做精准..和分型管理,是一个很大的痛点。这是银行保险公司遇到的最大的挑战,也是京东金融跟传统金融机构合作的巨大契机。

 

未来,B2B2C领域拼的是科技的核心能力以及产品化的快和强,这正是京东金融擅长的。京东金融通过落地产品、解决方案给银行业带来很大改变。

 

两年来,京东金融推出了京东金融云、京东稻田、京东来客、北斗七星、融信云、智能城市信用..、京东行家、京东众智等,一系列面向金融机构、企业、政府的金融科技产品和解决方案。

 

从大数据上看,京东金融拥有4亿个人用户,每天新增数据量200TB。通过运用人工智能技术,精准..能让点击率提升25%以上,精准投放使获客成本降低20%以上。

 

通过把风控能力开放给金融机构,京东金融可以帮助银行在信贷审核上效率提高10倍以上,客单成本降低70%以上。

 

李子川分析,京东金融这一次融资,其真正的意义不是又多了一个千亿级独角兽,而是为整个行业打开了一个数字化企业服务的蓝海,这个蓝海的价值应该在万亿美元级别以上。

 

京东金融CEO陈生强也曾表示,当下京东金融的B2B2C商业模式,有很大机会创造出千亿美元市值的公司。

 

京东金融距离千亿美金市值有多远?显然,这将是一场鏖战,没有谁能轻易的成为幸运儿。


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