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9月25日，由主流企业级IT媒体企业网D1Net、CIO智力分享..信众智结合主办的2020 CIOC全国CIO大会于云南·香格里拉市圆满收官。大会汇集国药集体、国度信息中心、戴尔科技集体、海潮信息、微软、中国石化、京东智联云、新凤鸣集体、雪松控股集体、Commvault、美云智数、发卖易、蒙牛集体、万华化学、易路人力资源科技、乐宜嘉、石墨文档、罗牛山集体、永高集体、安然保险集体、北风雅正等浩瀚全国各大行业大中型企业信息主管、企业信息化一线厂商和办事供应商，以“后疫情时代的数字化转型”为主题，分享交流CIO在工作中的经验和疑心，商量数字化转型，云较量，大数据，AI，信息平安，协作、工业互联网，CIO职业成长偏向等相关话题。
大会现场
国度信息中心总工程师 李新友
国度信息中心总工程师李新友在其“对《数据平安法草案》收罗定见稿部门计较点的见解”的主题演讲平分享了《数据平安法草案》的配景和意义，以及对这一草案的整体定见和具体条目的定见。关于《数据平安法草案》的意义，国度信息中心总工程师李新友透露，其施展了总体国度平安观指导下国度数据平安治理的总体思路，全盘考虑国表里两个大局，兼顾平安与成长两个面向，确立了国度数据分级分类、数据平安审查等轨制，推出了主要数据珍爱目录、数据出口管制与反制、法律机构数据跨境调取申报和核准等主要办法。国度信息中心总工程师李新友对《数据平安法草案》的总体定见是，要容身平安保障，兼顾成长需求，要容身于根蒂性立法，要厘清平安风险，聚焦焦点问题。在谈到厘清平安风险，聚焦焦点问题时，国度信息中心总工程师李新友指出，应该聚焦数据作为“生产要素”激发的平安问题，解决数据要素市场秩序的构建问题，《数据平安法》该当着重构建数据生意轨制、数据共享轨制和数据斥地行使轨制等。
戴尔科技集体数据珍爱产物首席架构师 刘庆宇
戴尔科技集体数据珍爱产物首席架构师刘庆宇在其《七阁藏书和避风港规划》的主题演讲中，首先对2019年的勒索病毒，2020年的数据事件进行了回首，并对将来进行了瞻望。接着介绍了面临勒索病毒，平安公司的建议，个中的建议有平时养成主要文件或数据备份的习惯，按期备份主要资料，建议使用零丁的文件办事器对备份文件进行隔离存储。在谈到保障数据平安时，戴尔科技集体数据珍爱产物首席架构师刘庆宇同时强调了流程是应用实现的保障。
海潮信息方案与测试部、企业推进部总司理 刘志勇
海潮信息方案与测试部、企业推进部总司理刘志勇在其《智算中心 立异数字将来》的主题演讲中，首先回首了中国改造开放今后经济成长的主力军，瞻望了将来中国经济的支柱，他指出，在将来，数字经济将达到数十万亿宏大的市场规模，将成为国度经济增进的要害力量，在疫情时代，数字化助力财富V型反弹也印证了这一点。接着具体介绍了数字经济的构造构成、IT设备需求、IT根蒂举措和智算中心，在谈到智算中心时，海潮信息方案与测试部、企业推进部总司理刘志勇指出了智算中心的六大特征，即开放迅速、分层解耦、资源池化、数据共享、多云融合和云边协同，个中的开源开放优化智算中心TCO，迅速矫捷驱动智算中心高效运转，分层解耦促进生态均衡与进化，资源池化实现买卖天真调剂，经由打破数据孤岛释放数据价格，经由多云融合实现统一调剂，经由云边协同实现一体化布置。最后介绍了智算中心的进阶之路，即云化——以资源池化为体式，以云边协同为目的，为智算中心打造撑持..;融数——打破数据鼓捣，实现数据共享，为智算中心供应生产资料;赋智——拉通四鸿文业环节，为智算中心构建立异引擎。
微软全渠道事业部首席手艺官 ..强
微软全渠道事业部首席手艺官..强在其《新常态下的数字化扶植偏向和实践》的主题演讲中，分享了数字化转型的买卖和运营模式，零边际成本，机械人仓库中将机械人和RFID手艺相连系的案例，毕马威与微软联手打造将来银行系统的案例。在谈到零边际成本时，微软全渠道事业部首席手艺官..强指出，Cloud AI改变了传统治理的模式，本来基于“人”的行为治理的模式，以及传统软件流程化治理的模式被改变。
中国石化信息化治理部副主任 李剑峰
中国石化信息化治理部副主任李剑峰在其《油气工业数字化转型的挑战与时机》的主题演讲中，分享了新冠疫情全球残虐的配景给世界尤其工业带来的冲击，会显现的新情形，中国油气工业稀奇是三桶油会蒙受的挑战，以及对数字化转型推进的影响，新冠疫情配景下数字化转型面临的新情形，国际、国内情况对数字化转型的压力，以及企业数字化转型的策略。在谈到企业数字化转型的策略时，中国石化信息化治理部副主任李剑峰透露，数字化转型是一种索求，无论是所采用的数字化手艺照样所厘革的买卖模式，都没有成熟靠得住的案例，要规避转型的风险，实现转型价格最大化就要遵循试点先行，步步为营，循序渐进的转型落地策略。
京东智联云解决方案高级总监 唐英男
京东智联云解决方案高级总监唐英男在其《京东智联云助力企业数智化转型》的主题演讲中，介绍了京东的京东零售，京东物流，数字科技和手艺办事。接着着重介绍了京东智联云的三个焦点优势，新基建下的数字化2.0，企业数字化转型过程中的五个具象化落地场景。在谈到京东智联云的焦点优势时，京东智联云解决方案高级总监唐英男透露，京东智联云具备打造顶尖智能..的基因;京东智联如此..支撑每年的618、双11的买卖峰值，对承载海量并发买卖具有雄厚的经验，同时将人工智能、物联网、大数据等手艺普遍应用在集体商超..等范畴，在支撑本身买卖运营的同时将互联网与实体连系；京东智联云络续索求前沿手艺，积极贮备下一代雄厚的智能手艺，成长本身的焦点手艺..。在谈到新基建下的数字化2.0时，京东智联云解决方案高级总监唐英男介绍了数字化2.0的三个阶段，即云化布置——周全布置公有云、私有云、夹杂云等多种形态的手艺架构;保持协同——打通买卖各个环节，进行全链路联通，拉通财富互联网与消费互联网的供需两侧。实现企业内部与财富链上粗俗，人与人、人与设备、设备与设备之间的高效保持;智能驱动——人工智能驱动大数据实现决议智能化。最后，他重点介绍了在企业数字化转型过程中总结出的五个具象化落地场景，即根蒂举措场景、智能终端、供给链在线场景、智能运营场景和智能决议场景。
新凤鸣集体厘革治理师 张潮阳
新凤鸣集体厘革治理师张潮阳在其《5G+工业互联网，助力打造化纤强国》的主题演讲平分享了在化纤行业龙头企业纷纷拓展财富链，向着大炼油、大化工、大化纤成长的配景下，为强化工业互联网转型升级，新凤鸣集体在原有“碉堡、人才、品牌、立异和共享”五大计谋的根蒂上，增加确立以“工业互联网为主线、扶植聪明企业” 的信息化计谋，并作为焦点驱动力，融合推进公司高质量成长。经由顶层设计明确了十大义务和十大成长偏向，经由构建化纤行业一体化买卖全息图，明确设计理念，尺度化项目扶植，推进组织构造调整等行动，构建了化纤行业的5G+工业互联网的一体化..，实现了智能办公，搭建了数据中心，将集体内系统及应用离别布置于公有云与私有云，实现了智能数据采集和工艺环节全链条的智能化生产，以及聪明能源分派、智能研发、聪明经营、聪明采购、聪明发卖、聪明物流、智能决议等。最后分享了新凤鸣集体下一步的方针，即供应产物标识..、解析和溯源办事、完美并构建互联网+化纤+四链协同的生态圈。
雪松控股集体CIO 李洋
雪松控股集体CIO李洋在其《数字化转型中弗成不知的人工智能“原生平安”》的主题演讲中从人工智能的成长、人工智能与数字化转型、人工智能原生平安、数字化转型的“三维”思虑四个方面分享了数字化转型中和人工智能关系亲切的平安问题。雪松控股集体CIO李洋对将来人工智能的生态平安成长的新模式进行了深入的思虑，他指出，在将来应该拓宽人工智能在各行业的应用，竖立完美的数据生态系统，竖立人工智能应用尺度，增强人工智能专业人才贮备，竖立人工智能预警平安..。关于数字化转型，雪松控股集体CIO李洋也有本身奇特的看法，他透露，数字化转型应以买卖增值为方针，“新科技”是驱动企业数字化转型的助推器，“新平安”是保障买卖立异成长的护航员，“新生态”是助建融合共生、配合成长的数字经济新时代的必由路。
Commvault中国区首席解决方案架构师 钱昀
Commvault中国区首席解决方案架构师钱昀在其《新常态下的数据停当》的主题演讲平分享了，在新常态下，企业该当若何珍爱和治理数据，Commvault是若何匡助企业实现数据停当，应对新时代挑战的，个中重点介绍了云较量的主流趋势，新冠疫情带来的一系列转变，CIO在数字化转型中面临数据治理的痛点，数据停当，Commvault一体化数据治理..，智能数据治理和Commvault为企业带来的买卖价格。在谈到云较量的主流趋势时，Commvault中国区首席解决方案架构师钱昀透露，公有云依然连结了加快上升的态势，ESG的一项申报估计2020年将有58%的企业会进一步增加其公有云根蒂举措投资;从云较量的形态看，夹杂多云成为主流;从根蒂举措的架构来看，跟着越来越多的企业追求开放性，尺度化，消弭硬件锁定，基于通用x86硬件所构建的软件界说架构正在获得普及。对于承载数据的存储而言，软件界说存储的布置量正在增加;诸如容器如许的新型负载正在普及。在谈到数据停当时，Commvault中国区首席解决方案架构师钱昀指出，所谓数据停当，企业需要杀青6个停当，即数据笼盖停当——数据治理应该可以笼盖企业位于内陆数据中心以及云端的所有主要数据;数据交付停当——需要实现数据在这种夹杂多云情况中的天真迁徙、转换，可以随需使用和交付，让数据真正举止起来;灾难恢复停当——企业要可以应对包罗天然灾祸、物理故障、工资身分造成的各类灾难性事件，数据可以做到实时有效恢复;平安防护停当——企业要可以提防包罗勒索软件冲击在内的各类平安威胁。既要珍爱IT系统免遭收集犯罪冲击，一旦蒙受冲击的话也要可以确保数据的有效恢复;数据合规停当——要确保数据按拍照关律例和规范要求进行存放和保留，并供应按需检索的能力;数据扩展停当——企业的数据治理系统要可以应对数据和买卖规模快速增进的需求，实现高度的扩展能力，并供应快速调换的能力，知足迅速性要求。
美云智数运营中心总司理 王畅旺
美云智数运营中心总司理王畅旺在其《美的工业互联网背后的数字化计谋》的主题演讲中重点分享了美的数字化路径，美的移动化扶植功效，美的大数据，美的供给链云，美的数字化人才供给链，美的工业互联网结构。在谈到美的的数字化转型时，美云智数运营中心总司理王畅旺介绍了美的数字化转型的两个阶段，美的数字化转型的第一阶段，在美的内部称为632，632的首要方针是实现一个集体企业级的流程系统，也就是说话尺度。美的把所有系统、买卖流程、数据悉数换了一遍。这个阶段首要集中在信息化范畴、是信息化的阶段。美的数字化转型的第二阶段起头做移动化、大数据，全集体的C端，B端，供给商、售后、导购、物流统一在一个..上运行。在谈到美的大数据时，美云智数运营中心总司理王畅旺指出，美的大数据打造四个数据，包罗内部经营数据、互联网与用户数据、用户触点数据、产物设备数据。经由聪明家居的智能家电数据来感知消费者的需求。
发卖易结合创始人兼COO 邓翔
发卖易结合创始人兼COO邓翔在其《以客户为中心的数字化旅程》的主题演讲平分享了商用车主机厂的数字化转型的案例，发卖易的使命，发卖易的解决方案，后市场买卖转型时机与挑战，..扶植买卖规划路线图，智能客户对象，360°客户旅程数字化，发卖易产物架构图，发卖易CRM赋能企业客户数字化转型架构。在谈到发卖易数字化转型的旅程时，发卖易结合创始人兼COO邓翔透露，发卖易构建了三朵云，包罗发卖云、..云、客户办事云，个中发卖易的客户办事云是客户办事保持的场景，发卖易的..云竖立统一的客户画像，并拥有后期客户数据剖析能力，同时供应多触点、多渠道的客户触达，PaaS..构建根基的买卖流程，同时也承载着跟客户的其他买卖系统进行数据对接，跟买卖流程对接的能力。
蒙牛集体大数据剖析总监 刘瑞宝
蒙牛集体大数据剖析总监刘瑞宝在其《从双中台扶植开启传统乳企的数字化转型》的主题演讲中着重分享了对数字化转型与双中台的再思虑，个中涉及蒙牛将来的系统架构，蒙牛中台的理念，蒙牛中台的定位，全渠道发卖，双中台扶植，蒙牛买卖中台的价格，蒙牛数据中台的价格，构建数据驱动的蒙牛经营决议系统等内容。在谈到蒙牛中台的理念时，蒙牛集体大数据剖析总监刘瑞宝透露，中台不是具体的产物，更不是尺度化的产物，没有一个厂商推出的中台可以直接“拿来就能用”，中台是一套“机制”，经由有形的产物和实施方式论来撑持，经由理近况、立架构、建资产、用数据、做运营，实现中台系统的落地。在谈到蒙牛中台的定位时，蒙牛集体大数据剖析总监刘瑞宝透露，蒙牛中台是承接前台与后台的变速齿轮，传递后台资源，撑持前台买卖快速立异，买卖中台承载企业前后台买卖流程，撑持前后台买卖开展，实现买卖能力高度复用，数据中台支撑高效构建公司全域数据资产、迅速赋能买卖、智能办事全流程人员。在谈到蒙牛双中台的扶植时，蒙牛集体大数据剖析总监刘瑞宝指出，蒙牛的中台分为买卖中台和数据中台，个中的买卖中台实现了全渠道场景赋能，消费者全域触达，线上线下一盘货，助力全渠道会员运营升级的功能，数据中台实现了全方位消费者洞察，全视角..运动监控，全链路渠道精耕和全智能供给链优化。
万华化学信息部总司理 刘明忠
万华化学信息部总司理刘明忠在其《厘革 重塑–万华化学数字化转型之路》的主题演讲中介绍了万华的根基情形，成长进程及全球结构，万华的数字化计谋和数字化转型实践，个中具体介绍了万华数字化扶植进程，聪明万华2025总体愿景，聪明万华2025“两步走”计谋，聪明万华2025计谋框架，数字化运营模式，全球IT治理架构，万华数字化..架构规划，智能制造..，经营治理..，生态圈协作..，根蒂举措..和聪明园区。在谈到聪明万华2025“两步走”计谋时，万华化学信息部总司理刘明忠透露，2019年到2022年属于尺度化和主动化阶段，对标国际一流，基于全球化视角竖立支撑2000亿产值的科学的数据构造和组织架构，设计简练高效尺度的买卖流程，确保买卖合规，风险可控;实现骨干买卖流程端到端拉通，打造ERP尺度模板笼盖所有买卖单元，形成完美的主动化买卖流程系统，根基消弭不增值的人工处理;试点数字化立异应用。2023年到2025年属于数字化和智能化阶段，万华全球焦点基地周全实现数字孪生，各买卖范畴周全数字化;构建面向全买卖域的数据湖，撑持基于数字化的买卖立异，提拔用户体验;试点人工智能应用，在设备诊断，装配运行，供给链优化实现局部智能化。在谈到聪明万华2025计谋框架时，万华化学信息部总司理刘明忠指出，万华致力于经由I&T，成就聪明万华，形成以智能制造、全球一体化管控、生态圈高效协作为首要特征的国际一流的数字化竞争优势。
易路人力资源科技董事长兼CEO 王天扬
易路人力资源科技董事长兼CEO王天扬在其《人力资源全景数字化厘革》的主题演讲中，分享了科技带来全新或者与偏向，企业焦点竞争壁垒的重构，人群代际转变的全新需求，具体介绍了易路人力资源科技的下一代的HRSaaS系统，基于冰山模型的画像数据分层，全景效能数字化治理，全景数字化要害人才，全景数字化激励治理，全景数字化士气治理，全景数字化在人力资源治理的应用，柔性组织，持续绩效，数字化激励和周全薪酬。在谈到持续绩效时，易路人力资源科技董事长兼CEO王天扬透露，个中包罗企业计谋解码/方针对齐，支撑KPI/OKR等多种治理模式，迅速沟通持续反馈，魔方校准激发潜能和绩效持续改善。在谈到数字化激励时，易路人力资源科技董事长兼CEO王天扬透露，个中包罗实现企业计谋方针，激励方案数字化，实时监控方案结果，持续调整杀青最优解和提拔组织竞争力。
乐宜嘉副总裁兼CIO 刘承道
乐宜嘉副总裁兼CIO刘承道在其《CIO存眷的几个话题》的主题演讲平分享了讲好IT价格，讲好贸易模式，讲好IT蓝图和讲好IT方式论四个话题。在谈到IT价格时，乐宜嘉副总裁兼CIO刘承道重点介绍了流程与系统在企业中的价格剖析模型，他透露，流程与系统自己是企业对外的产物及办事，是盈利中心，在大部门企业里，流程与系统的焦点价格是赋能企业的买卖能力和治理能力，这种能力有好多种，好比：降本增效、组织人力优化、质量平安等，流程与系统是企业某种买卖模式的构成部门，即没有流程与系统，买卖模式基本不成立。在谈到贸易模式时，乐宜嘉副总裁兼CIO刘承道解析了企业的战术，企业的贸易模式和企业的焦点竞争力。在谈到IT蓝图时，乐宜嘉副总裁兼CIO刘承道讲了全网数字化蓝图，个中包罗企业大数据..，财富大数据..，供给商办事..和终端客户办事..。
石墨文档创始人&CEO 吴洁
石墨文档创始人&CEO吴洁在其《石墨美学：新一代协同效率云办平正台》的主题演讲中介绍了石墨文档新一代协同效率云办平正台的协作之美，专业之美和传承之美，接着介绍了石墨文档能够凭据企业的分歧买卖流程和需求搭建天真的轻应用，以及多运动项目治理轻定制解决方案，团队多义务治理解决方案，智能制造行业解决方案，云表格协同解决方案，新媒体运营团队解决方案和大规模实时协作解决方案。最后，石墨文档创始人&CEO吴洁分享了石墨文档的优势，个中包罗多种布置体式，可与各类IT系统进行集成;四层平安系统，多维度保障数据资产平安;完美的办事系统，匡助客户深度使用，吴洁指出，石墨文档与传统软件办事的区别在于，正视签单之后的办事，经由响应办事提高留存和增进，而非签单后不管;正视客户需求的反馈、产物的升级、结果的验证等，而非一次性购置后不管;正视自动响应签约客户的盼望，存眷..等办事内容的结果，而不是走过场。
罗牛山集体CIO 张志强
罗牛山集体CIO张志强在其《数字经济时代下农业价格互联网的扶植之路》的主题演讲中，从生猪财富面临的新压力、新挑战、新模式，生猪财富的近况，数字化生产是农业价格互联网基石和数字化溯源四个方面介绍了数字经济时代下农业价格互联网的扶植之路。在谈到生猪财富面临的新压力、新挑战、新模式时，罗牛山集体CIO张志强透露，高度不确定的贸易情况，极大挑战着面临客户办事的一连性，疫情的全球化与常态化，挑战着企业买卖的一连性，磨练数字化能力并加快企业的数字化历程。后疫情时代进一步放大了企业数字化转型的紧迫性，企业起头从新审视在不确定性情况下数字化的应变能力，更为主要的是，这也对企业的根蒂架构和数字化体验提出了全新的要求。事实上，面临疫情防控的常态化趋势，经济和用户形态的转变正在倒逼企业数字化转型加快，企业的贸易模式、治理模式、运营模式、工作模式随之面临重大改变。在谈到数字化生产是农业价格互联网基石时，罗牛山集体CIO张志强介绍了规模猪场的高效盈利模式，猪场的数据化治理之路，猪场的治理系统，猪联网数据化治理系统和依托数据农信供应一站式办事。在谈到数字化溯源时，罗牛山集体CIO张志强具体介绍了品牌猪质量平安追溯系统，品牌猪全过程追溯数据组，品牌猪生产过程数据的获取，品牌猪第三方检疫检测数据，品牌猪生意过程数据的获取，品牌猪物流过程数据的获取，形成面向消费者的质量平安数据申报系统，品牌猪从猪场到餐桌的把持流程，品牌猪价格传导链，同时他指出，有且仅有基于数字化互联网..的生猪市场能完成全财富链的生猪溯源。
永高集体CIO 陈明
永高集体CIO陈明在其《若何行使数字化实现数实融合》的主题演讲中，着重分享了企业数字化数实融合配景，企业数实融合思虑和体味。在谈到企业数字化数实融合配景时，永高集体CIO陈明注释了什么是数实融合以及集体数实融合的原因，他透露数字化扶植必需跟企业线下买卖和流程有效融合，实现企业最佳实践，哪些企业融合的好，哪些企业就更有竞争力，更能适应时代成长。在谈到企业数实融合思虑和体味时，永高集体CIO陈明具体介绍了企业数实融合的目的、企业数实融合的素质、企业数实融合的偏向、永高数实融合的计谋思虑、永高的治理数字化模型、集体统一信息平安治理策略、信息中心团队扶植、数实融合常态化成长的四要素、数实融合有效推进的前提、数实融合有效推进的两个层面、数实融合的两个原则三个维度四个要害，在谈到个中的永高数实融合计谋思虑时，永高集体CIO陈明指出，数字化计谋的制订是以集体计谋和集体买卖计谋为前提，同步推进，互相促进，络续调整，才能真正实现计谋执行落地。集体信息化应聚焦财富及本能买卖梳理与尺度化，竖立各系统间数据互联互通，慢慢构建集体数字化三层架构(稳态后台、共享中台、迅速前台)。络续进修新手艺，并连系本行业特征，作为永高数字化转型升级的扶植思路，慢慢优化各财富和本能场景应用，络续提高效率和效益，实现数实融合，做好IT公司和买卖部门的粘合剂。
安然保险集体信息化工作部总监 姜桂林
安然保险集体信息化工作部总监姜桂林在其《不确准时代企业的数字化转型》的主题演讲中，分享了安然集体科技计谋，五大生态圈与数字化转型和不确准时代的小确幸。在谈到安然集体科技计谋时，安然保险集体信息化工作部总监姜桂林透露，科技赋能金融，科技赋能生态和生态赋能金融是安然保险集体的科技计谋。在谈到五大生态圈与数字化转型时，安然保险集体信息化工作部总监姜桂林指出，个中的五大生态圈指的是金融办事生态圈、医疗健康生态圈、汽车办事生态圈、房产办事生态圈和聪明城市生态圈，同时他指出了数字化转型的要点，即明确数字化转型的计谋方针，周全鞭策以客户为中心的场景立异，构建适应于数字化转型的组织架构和充裕行使新一代的手艺和生态。最后，安然保险集体信息化工作部总监姜桂林介绍了安然云，安然保险集体的大数据系统和安然科技立异中心等，个中，安然云供应集体金融科技立异动力，赋能五大生态圈，助力集体多维成长，安然保险集体的大数据系统支撑多元化、多场景的海量数据存储、剖析和应用办事，安然科技立异中心是安然集体的开放式立异..，赋能数字化转型。
时代，戴尔科技集体、海潮信息、京东智联云、微软(中国)有限公司、Commvault、美云智数、易路人力资源科技、发卖易、石墨文档、格创东智、九彩云、MAXHUB、目睹等云较量，大数据，AI，信息平安，长途协作，工业互联网范畴的厂商携各自精良产物息争决方案一同表态本次大会，展区部门一度吸引了浩瀚与会者前来参观、洽谈。
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（起原：企业网D1Net）
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