校招?
要有效果,这样做!
☛ 编 辑 / 啊 MAY
☛ 来 源 / HR职场圈(hr_138job)
一直以来,销售都是占公司中人员的大头,销售业绩好公司发展就好,如果销售一个不顺心溜了,公司人才就少了。
所以HR就要在控制成本的前提下,还得做好激励,但是哪里会有那么简单的事情!
如野外生存拓展、元旦前夕的晚会、节假日的野餐、员工的生日聚餐、团队庆功会等。
这些集体活动可以增强凝聚力,同时反过来也有助于增强团队精神,而这样做最终会对工作环境产生影响。
同时,最好将这些活动通过图片展示、DV摄制等手段保留下来,放在公司或团队的网站或网页上,让这些美好的回忆成为永恒,时刻给员工温馨的体验与团队归属的激励。
为争取15分钟或者半个小时的休息,员工会像争取现金的奖励一样努力工作。
如果一个业绩目标是由团队或所有员工来完成时,最适合的奖励就是休假。
组织公司内部的主题竞赛,要求竞赛有趣好玩,保证员工的积极参与,获胜者可以得到一定的奖励。
这样子的方式不仅可以提升员工的绩效,也有助于保持一种积极向上的氛围,减少员工的人事变动。
这里,选择一个好的竞赛主题是十分必要的。