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黄晓明比来当老板了，差点被人骂死的那种。
当部下对公司成长提建议时，向导应该若何应对？
黄晓明在综艺《中餐厅》里给出了0分谜底：
“我不要你感觉，我要我感觉。这是号令！”
偶像剧里的蛮横总裁显现在真实职场中，真的让人爱不起来。
网友们透露：有黄晓明如许的老板，我第二天就告退。
明明是一个美食经营体验节目，看到最后仿佛一个大型“职场向导力争鉴”：
令人敢怒不敢言的黄晓明，叫人惹不起又暗暗信服的秦海璐，静默寡言却KPI第一的王俊凯……
谁才是能拯救《中餐厅》的老板？
爱体面的黄晓明
只能当个“初级”老板
这一季意大利西西里岛的“中餐厅”开业后，黄晓明遭遇了或者是职业生涯最大的一次危机：
向他“开炮”的人不是追星男/女孩，而是千万万万的职场社畜。
自从黄晓明当了店长，所有职场人吐槽的老板们都有了统一的姓名：黄晓明式老板。
网友总结：
为什么你看《中餐厅》这么生气？是你的坏老板给你留下的PTSD(创伤后应激障碍)！
所有老板都该看看《中餐厅》，因为做向导或者踩的雷，黄店长都帮你试过了。
从黄晓明最受“伐罪”的“两宗罪”里，足以领略员工对老板的等候。
独行其是，听不进员工定见
黄老板经营治理的最大软肋，其实在决议环节。
举例来说：
在一天工作竣事后的复盘时间，黄晓明透露进展听听人人定见，本身会接管听取。
蛮横总裁幡然醒悟？员工们纷纷抓住机会建言献策：
“套餐越高越多，肩负太大”
“每小我的职责不明确，效率太低”
“菜品络续调整，收银难度太高”
每个员工的眼里都写着：黄总，问题都帮你总结好了，这是道送分题啊！
究竟美其名曰的“员工吐槽时间”，最终酿成了黄总的小我show time：
“我不感觉是这个问题！”
猛一挥手，否认所有人的定见，“这个事情不需要商议，听我的！”
油盐不进执拗的老板，是我恶梦里的模样。
不得人心，不尊敬员工劳动功效
从第一期播出后，#心疼林大厨#话题就在网上刷屏了。
“林大厨”林述巍有着三十多年做主厨的经验，还担当过好多家五星级酒店的行政主厨。但在不懂治理的黄老板手下，却成了“受气包”。
黄晓明否认了所有建议后，矛头转向了林大厨：“对不起小林哥，我照样要指出来，你有很大的一个责任。“
网友：Excuse me？？？你再说一遍是谁的责任？？？
明明只能揽24桌客人，店长非要拉来31桌，还嫌厨师做饭不敷快？
让我们往返顾一下，林大厨“诚心诚意”的一天：
图源微博@圈八戒
一大早就起头备菜、预备营业，一向到下昼打烊前负责悉数主菜的建造。
收工后还要负责给员工们做饭，开总结会被黄总“批斗”。
凌晨两点备菜完，才躺回床上。
但忙到直不起腰的小林哥，照样没有获得黄店长的承认。
最怕的不是向导让你干活，而是你忙成陀螺，老板却失明般看不到你的成就。
新鲜的是，《中餐厅》第一季，黄晓明其实是个挺讨人喜欢的员工。
照样“小黄”的黄晓明接管了“高段位店长”赵薇的治理，被放置的义务都能完成，偶然因为好体面干了傻事，也老是马上认错。
图源微博
身为向导，该当有一贯的尺度和原则：理性决议、奖惩分明。
最怕的就是对划定置之度外，只依靠本身的主观判断。
从中餐厅员工们“出色”的脸色上也看得出来：只爱体面，不接管建议，不尊敬体察员工劳动功效的老板，不得人心。
不免让人感伤：不懂得做向导的原则，有的人真的是不适合做老板。
“冰脸”秦海璐
是苦守原则的中阶向导
有了原则就必然是好老板吗？
未必。
节目播出后，稳重务实的秦海璐一度因争议上了热搜：
她提议脾性来怼天怼地，经常不给同事好神色看，像极了公司你最害怕的那类“前辈”：
对工作的每个疏漏锱铢必较，你一犯错误就起源盖脸一阵diss。
第二期中，餐厅世人一路去超市采购食材。
作为财务总监的秦海璐，给出了50欧的预算，而且一向拿着小簿子记商品价钱，核算采购成本。
然而，黄店长一番“买买买”下来，不超预算的原则早就被扔到了天外。
商品还没悉数算完价，收银机已经显露84欧了。
最终看到跨越100欧的账单，秦海璐第一回响是逃避：“我只有一百块了。”
而被“识破”后，她直接质疑“这些器材立时就要用吗？”。
更是直接变脸，当众“怼”店长，出门之后不睬睬黄晓明，独自走开。
一期节面前来，好多人嫌弃秦海璐立场欠好不敷耐烦，但也有好多人“替璐姐委屈”。
其实在后半段，观众也懂得了秦海璐发脾性的原因：
黄晓明之前提过要带受伤的杨紫去病院，她为了给看病省下钱，才一向斤斤计较预算。
刀子嘴和冷神色下，其实是一颗关心所有同事的心。
人前严峻，人后鼓励：
工作时经常指摘同事犯的错，但到了一小我给老公打德律的时候，对小同事杨紫却只剩表扬：
“我跟小紫，我们俩腿肚子都粗了两圈，肿了，(干活)站的。”
细心视察，这个“超凶”的职场白叟，其实是无形之中的主心骨：
平时无欲无求，但原则问题上毫不松口，哪怕是面临老板，也敢提出质疑。
但这也忍不住让人感慨：哪怕是刀子嘴豆腐心，在职场也轻易遭人白眼甚至恼恨。
对峙原则是好的，但有的时候有更好的表达体式。
她离高阶向导，还差一点“好脾性”。
“隐性控场”王俊凯
是高阶向导的候选人
若何拯救这一季的中餐厅？
有网友大呼：快换三字弟弟当店长吧！
切切没想到，20岁的王俊凯，在《中餐厅》里竟然最有“高阶向导”的潜力。
王俊凯在《中餐厅》里悄然干活的模样，像极了你公司里谁人“不鸣则已，一鸣KPI第一”的职场新人。
话不多说就是干的他，把行胜于言施展到了极致：
客人脱离后碗筷聚积成山，“同事”杨紫叫吃力不迭的时候，王俊凯一言不发走出了厨房。
这位“洁癖童贞座”并不是三十六计走为上，而是穿戴围裙回到了“疆场”：“我来我来。”
若是我是餐厅店长，必然会给王俊凯加薪：
兼任大堂司理、帮厨、洗碗工、点菜员等n种地位，哪里需要哪里搬。有员工如斯，夫复何求！
不光是精良员工，岁数最小的他还非常具有向导“隐性控场”的能力：
当客人点的A套餐卖完了，他自动交涉，提出用同样的价钱给客人换更贵的C套餐来赔偿，敏捷化解危机。
而当同事为了第二天究竟卖什么计较不休的时候，战战兢兢挪曩昔，提醒人人“第二天不开业”的他，也算是节目里的宝藏男孩了！
话不在多，“有效则赢”。
三字弟弟不光亲和力极佳，问题解决力也是毫不减色。
将来最有潜力的高阶boss称号，我投弟弟一票！
写在最后
约翰·麦克斯韦尔把向导力总结为五个条理：
地位 – 人们跟随你是因为他们非听你弗成。
认同 – 人们跟随你是因为他们甘愿听你的。
生产 – 人们跟随你是因为你对组织所作的进献。
立人 – 人们跟随你是因为你对他们所支付的。
巅峰 – 人们跟随你是因为你是谁以及你所代表的器材。
正所谓“一将无能，累死全军”，向导力从不等于站在高处发号出令，而是需要决议、执行和监视多个环节的进修和合营。
初步向导“体面大过天”，中阶向导重原则却难变通，高阶向导“隐性控场”也能把握全局。
一片骂声中，有工资黄晓明喊冤：他真的很起劲了！
他为了照看本身的员工，自动选择住全店最小的房间。
“蛮横总裁式”谈话的背后，也是对女同事朴拙的关心和照看。
不禁感伤：
黄店长的确有本身的萌点，但蛮横总裁或许真的只适合显现在言情剧中，而非真实的职场里吧。
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