她从通俗管帐工作起头,报税,贴发票,后来感觉如许的工作太繁琐,起头提拔自身的能力,有一次给公司直接节税115万;
再到后来公司面临穷冬,她起头接触预算编制,林密斯给公司提出一份预算剖析申报,后来公司买卖又恢复正常;
客岁,晓虹给公司提出一份周全预算方案,据说只多花了20万预算,就给公司赚了12个亿!到如今,她已经介入公司的融资规划商议了。财务部之前5人,做到了如今20人的财务部总监,这就是她的四年。
新手做预算,基本不知道从哪里下手?
年年做预算,然则每一年都是以失败了结?
买卖部门老是埋怨,费用不敷用,预举动的是什么?
老板不写意,同事也吐槽,周全预算成为了一种..?